贝体体育总部全国直播揭秘儿体事业头部品牌随着疫情防控的有序放开,未来的防疫措施将更加科学与开放。新冠感染作为自限性疾病,老人、儿童更要不断提高自身免疫力。贝体体育旗下卓跃儿童运动馆与卓跃星少儿篮球馆,经历上一轮各地疫情的封控后,已经全面的复工。各个省、市的场馆在系统的消杀后,开始恢复正常课程,为会员小朋友身体素质提升提供服务。
12月29日,卓跃儿童运动馆与卓跃星少儿篮球馆位于郑州市的总部---贝体体育集团,迎来了一场规模宏大的线上直播“探秘”,带领各位会员、盟商、各区域的教学伙伴,共同走进贝体体育“中央情报局”,探访各个总部部门,认识卓跃儿童、卓跃星背后的大咖与团队,见证贝体人的精气神,共同为全国场馆的恢复“打call”。
贝体体育创始人、董事长李晓冬先生,带领大家进入贝体体育的独栋大楼,首先映入眼帘的是贝体体育的文化墙,它记录着贝体体育自2014年开始,到2022年的发展历程。李晓冬先生为大家讲解贝体体育的由来、年度大事件。
2011年,在北京体育大学产学园基地,贝体体育的创始人李晓冬先生与贝体产研中心课程研发总监闫鑫老师,共同参与了北京师范大学幼儿园《幼儿体能提升课程》的研发实训。这成为贝体体育创立的起点。2014年,贝体体育集团正式成立。同年,郑州子公司成立,郑州第一家卓跃儿童运动馆开业。
2016年,西安子公司成立,世界体操冠军眭禄,莅临卓跃儿童运动馆指导教学。卓跃儿童运动馆IP---小狮子Kevin正式发布。同年,第一届卓跃儿童BCBA篮球联赛在郑州开赛,成为当时国内屈指可数的开放性儿童篮球赛事。课程与教学方面也有重大突破,贝体体育联合河南大学,荣获省级重点科研课题。
2017年,贝体体育旗下卓跃儿童JOYKIDS商标注册完成。同年,华谊体育经过数轮研讨,决定战略投资贝体体育旗下卓跃儿童。与此同时,北京子公司和广州子公司成立。
2020年,贝体体育品牌3.0全面升级,郑州天空之城概念馆开业。贝体体育签约教育部基础教育质量监测中心专项课题组实践基地。同年,贝体体育荣获“影响力儿童教育品牌”、 “行业新星品牌奖” 、“公益之星”等多项荣誉。“生而卓跃”主题赛事启动,重点打造儿童体能行业的专业赛事。
时至今日,贝体体育旗下的卓跃儿童运动馆、卓跃星少儿篮球馆已经在全国拥有各类场馆400余家。成为中国儿体行业头部品牌。
贝体体育总部的负一楼,是贝体的直播、录播教室,全国各地场馆看到的课程视频、能力提升内容、定期的直播项目,都是在这里进行拍摄。
一楼是贝体体育的加盟管理中心,加盟、托管等形式的盟商场馆的拓展与服务,是加盟管理中心的主题。卓跃儿童全国招商主管闫敏表示要让卓跃儿童场馆与卓跃星少儿篮球场馆遍布全国各地,希望让全国适龄儿童都能享受到科学系统的体适能提升课程。针对盟商的支持与服务,也是加盟管理中心的核心工作,从客流统计测试、到店员协助招募、员工系统培训、再到预售总部支持等,都体现了贝体体育对每一位合作盟商的支持与服务态度。关于后端品牌场馆支持工作,加盟运营部副总经理吴礼朗表示,卓跃即承诺,服务即品质,全心全意赋能盟商、服务盟商。
在一楼半的办公室,是贝体体育品牌战略中心与卓跃儿童市场营销中心、卓跃儿童华北大区运营部。首先映入眼帘的是一面荣誉墙,2019中国影响力儿童运动教育领导品牌,中国儿童教培业十大领军人物,中国十大最具投资价值连锁儿童教育品牌等荣誉证书陈列其中。
贝体体育副总经理谢若,为大家介绍了贝体体育的品牌战略中心职能:2022年,品牌中心正式升级为品牌战略中心,部门架构调整为集团企划、品牌公关、好物运营、SEM管理四大板块,对内进行业务梳理,细化职责更好为一线赋能;对外进行品牌发声,提振品牌声量扩大品牌宣传。其主要业务是负责集团的战略发展研究,品牌塑造、公共关系维护及舆情监管等宣传事宜,除此之外,着重打造生而卓跃、BCBA系列明星赛事的统筹管理,精品营地活动及冬夏令营的推进,丰富会员体验,提升卓跃品牌市场溢价能力,打通会员链路,增强会员粘性,真正做到服务一线、赋能一线。
卓跃儿童直营管理中心华北大区总经理王亮,为全国卓跃儿童的盟商与老师介绍了部门的构成与工作职责,华北大区运营中心下辖8个子公司:郑州子公司、西安子公司、洛阳子公司、太原子公司、济南子公司、北京子公司、杭州子公司、武汉子公司,我们有76家中心,866名小伙伴,全心全意为6万余名会员持续提供高品质服务。部门展示后,王亮与各区域场馆代表,一起为大家献上2023的新年祝福!
市场运营中心市场营销总监赵可表示,市场营销中心作为塑造市场氛围、激活市场需求、为线下场馆增加会员的部门,根据集团发展战略及年度营收目标,制定全国卓跃儿童运动馆年/季/月度的市场推广策略及策划推广方案,接轨全国大市场渠道,建立与完善OMO市场工作体系,通过统筹全国美团点评、抖音营销、媒介广告、孩子王大渠道、短视频营销、公众号私域营销、小赛事活动、冬夏令营活动、拼团裂变活动等,助力场馆新生上量。在线上的美团、妈妈帮等平台开展了C端运营,并定期开通拼团等市场动作。
综合管理中心与党群人力中心,位于贝体体育总部2楼,综合管理中心有行政服务(负责集团门店器材采购、卓跃好物采购、仓储物流、行政后勤)、运营支持(负责集团门店运营数据分析、门店信息化建设、审计)、法务支持(集团法律风险防范、诉讼事务处理、合同起草与审核等)、拓店选址(负责根据公司战略目标规划,拓展选址、物业谈判和场地异常情况处理)4个大板块。
党群人力中心,不仅作为贝体体育新鲜血液的保供部门,还承接着贝体体育党支部建设,薪酬体系制定,员工活动等事项,党群人力中心的人力资源副总许秀玲,为大家着重介绍了贝体体育的“星火计划”与“贝体体育学习云平台”,这两项重要工作,为贝体体育提供了稳定常新的高校合作人才选拔与培训渠道。之后,许总带领大家参观了贝体体育的人才管理数据系统,并展示了与全国十余家高校合作的累累证书。
现在我们来到了贝体体育的“户部”---财务管理中心,财务总监张建勋为大家介绍了财务管理中心职责。
1、财务管理职能。主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度的建设,以及有关财务管理制度执行情况的监督。协助制定考核指标并组织实施,参与集团公司投资等重大经济活动的调研、论证、分析工作,从事集团财务目标的确定和利润分配方案的实施及财务分析,财经政策信息研究;2、资金管理功能。公司现在实行的统收统支、划拨备用金的集中报账资金管理制度,统一对集团资金的结算、融资等进行管理;3、会计核算职能。负责提供公司的财务信息,编制合并的财务报告,进行会计分析,对外披露会计信息,对内提供管理所需的各种会计信息等
跟随李总来到贝体体育三楼,贝体体育的党支部数据赵志敏为大家讲述了“党支部的故事”,贝体体育党支部,成立于2021年12月,现有党员120余名,预备党员30余名。贝体体育党支部成立后,以崭新的姿态,大力开展党建工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用,积极响应上级党组织号召,多次组织党员及群众志愿者协助社区进行疫情防控工作,这也标志着企业文化与党建工作进一步融合。
卓跃好物是贝体体育旗下儿童运动精品品牌,专为青少儿定向设计开发或联名定制体智运动所需各类精品。截至目前,已开发上线余款好物周边产品,产品类别涵盖运动鞋服、运动器材、运动箱包、益智玩具、学习用品等。始终坚持“更懂中国孩子,专业运动赋能”的产品理念,潜心打造高科技、高品质、高性价比的好产品。卓跃好物的负责人闫遄遄,为大家介绍了最新的几款卓跃好物。
卓跃星少儿篮球项目,也位于贝体体育的三楼。卓跃星少儿篮球项目运营经理何琳,为大家介绍了卓跃星少儿篮球项目。卓跃星少儿篮球于2022年5月正式成立,目前正在高速发展的阶段,目前全国店面数量近20家,对外开放加盟,我们将向您提供从选址装修到招聘招生的全流程服务。卓跃星少儿篮球的服务宗旨是:优服务,高回报,在经营中与客户共赢半岛bandao体育。
贝体体育总部四楼,是贝体商学院与贝体产研中心所在。贝体商学院负责人黄静杰、培训经理赵丹丹,为大家介绍了商学院的岗位职责。贝体商学院为各场馆岗位,提供教材类产品的编写,并为场馆老师、店长,社会体育事业从业者,提供教学培训认证、资格认证、销售运营培训等课程与考级。并针对场馆需求,进行体测仪的研发与升级。
贝体体育集团总经理郭现伟,在直播中也向贝体全国的伙伴们致意,对贝体体育2022年发展予以总结与肯定,对2023年儿体行业的恢复、卓跃儿童的腾飞予以展望,2023年将继续按照集团规划,进一步推动百城千店的落地。
贝体产研中心,是贝体体育课程产品体系的大脑。贝体产研中心的胡帅涛,为大家讲解了产研中心功能架构、团队介绍,以及一堂好的体能课程是如何诞生的。贝体产研中心依托北京体育大学 近70年体育专研和贝体体育旗下品牌机构的教学实践积淀,专注于儿童体质发展数字化研究、儿童科动培训体系研发、儿童体能师资培训考核和贝体云课四大板块。
在介绍完贝体体育集团9大中心后,李晓冬先生向全国伙伴“揭秘”了自己的办公室,布满贝体体育课程结晶的产品墙,还为大家介绍了自己自北体大毕业后的创业之路。为大家展示了贝体体育各部门如何紧密配合,最终输出成可视化的标准与课程。
总部探秘直播最后,全体贝体人集合在一起,进行企业文化的宣誓,声声真心,气势如虹。在贝体体育总经理郭现伟的动员讲话后,李晓冬先生用陪伴他11年的哨子,吹响了象征全体贝体人2023全力奔跑的冲锋号!
在新的一年中,全体贝体人将持续为全国场馆与会员进行赋能与服务,让客户与员工感知品牌背后的力量,建立品牌文化自信。在疫情逐步放开的背景下,个体免疫力提升成为社会的热点话题,如何通过科动,让小朋友免疫力快速提高,贝体体育正在积极研发相应课程。贝体体育作为儿体行业中的头部品牌,也将携手所有盟商与员工,秉承共同前行,共同发展的企业精神,坚持真诚、专业、担当、拼搏的价值观,为强健2亿中国儿童的目标而持续奋斗。